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全力以赴打好2013年早籼稻收购攻坚战—集团召开早籼稻收购动员大会

来源:湖南粮食集团 | 日期:2014月11日04 | 浏览数:

全力以赴打好2013年早籼稻收购攻坚战

动员大会现场

谢文辉董事长就粮食收购相关工作作出重要部署

  7月15日上午,湖南粮食集团2013年早籼稻收购动员大会在集团一楼交易大厅召开,集团中层以上干部、各收储公司点库负责人及质检、财务等相关部门人员约140人参加。会议传达贯彻了省、市粮食局早稻收购工作会议精神,并对集团今年的早稻收购和粮食促销工作进行整体安排。随后,集团党委书记、董事长谢文辉就粮食收购相关工作作重要部署。
  会议认为,今年我省早稻丰收已成定局,而受进口稻米增加及需求变化等因素影响,粮食市场交易冷淡,购销量价齐跌导致库存积压;加上农民惜售心理趋弱,委托收储企业成为收购主体,收购仓容呈紧平衡趋势,国家最低收购价启动在即,粮食购销面临的形势异常严峻。全面抓好今年的粮食收购工作,充分发挥集团作为国有粮食企业的主渠道作用,更好地维护国家粮食安全、保护粮农切身利益是集团义不容辞的责任。
  会上,谢董事长强调,粮食是集团发展的根和魂,一定要高度重视粮食收购工作,将粮食安全及流通稳定作为集团的根本任务来抓;面对异常严峻的收购形势,一定要有充分的思想准备,认清形势、群策群力,充分发挥集团作为收购主体的优势,坚决维护种粮农民利益;面对复杂的收购工作,一定要坚持按制度办事,将国家各项政策措施及集团收购预案执行到位,确保粮食数量真实、质量良好。
  为全力做好今年的早籼稻收购工作,他明确提出“六个严格”、“六个严禁”、“六个确保”的要求:
  六个严格——严格控制收购质量,注重粮食水分、黄粒及杂质等标准检测,特别禁止新陈混杂、品种混杂入库;严格保护价格,在未启动最低收购价前,严格按集团制定的价格预案执行,启动后一律按最低收购价进行收购;严格计划收购,轮换粮按要求统一收购,最低收购价粮敞开收购、应收尽收,原则上不收商品粮,以销定购形式除外;严格调控资金,按照收购方案的规定,规范收购资金使用流程,确保资金调度科学、使用安全;严格执行政策,确保各项收购政策充分宣传、执行到位;严格收购纪律,杜绝一切违法违规行为。
  六个严禁——严禁推诿拖拉、失职失察,切实端正工作作风,发现问题及时反映、及时解决;严禁套取、挪用收购资金,收购资金专款专用,发现不法行为一律依法依规、从重从严打击;严禁混淆视听、扰乱秩序,严格规范自身言行,未经批准不得随意对外披露信息;严禁坑害农民利益,做到不压级压价,敞开收购农民粮食;严禁索拿卡要,加大监督检查力度,提升服务能力和水平;严禁恶性竞争、外损内耗,各收储主体要达成共识、心态冷静、措施具体、准备充分,将工作重点放在服务集团粮食收购大局上来。
  六个确保——统一认识、加强领导、提升服务、强化执行,确保收购预案执行到位;确保收购任务完成到位;确保收购秩序保障到位;确保收购粮食保管到位;确保应售粮食销售到位;确保农民满意、政府满意、企业受益。为在特殊时期经受住重大考验,更好地锻炼化危为机的能力,集团还明确了成立监督巡视小组,将收购工作纳入“六个走在前列”大竞赛活动。通过进行大竞赛、大比武、大检查、大评比并举办总结表彰大会等措施,激励各分(子)公司和职能部门,全面做好粮食收购工作。
  会议指出,粮食收购是当前集团最核心的工作,集团上下要坚定信心、迎难而上,从讲政治、讲政策、讲大局的高度,充分利用自身优势,带头执行国家政策,多收粮、收好粮、防风险,举全集团之力,打一场漂亮的早籼稻收购攻坚战!

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