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基层办公 务实高效

——集团领导在油脂公司浏阳油茶基地现场办公

来源: | 日期:2015月05日20 | 浏览数:

 

513日,集团董事长、党委书记谢文辉,总裁杨永圣,监事会主席陈渠玲,纪委书记龙应德等一行,深入基层一线,到油脂公司浏阳基地现场办公,调研了解油脂公司及油茶园区的发展和建设状况,重点帮助油脂公司解决工作中存在的问题和困难。

现场办公会上,油脂公司总经理刘雄赳向集团领导汇报了公司2015年度1-4月整体情况及影响当前公司发展的困难和问题;营销中心总监胡兴华向集团领导专题汇报了金健茶油市场营销工作;随后,油脂公司班子成员芦绍祥、方红、左能强、师艳林就各自分管工作的开展情况和存在的困难及问题,分别做了汇报。

集团领导详细听取了汇报,对油脂公司的建设情况和发展现状给予充分肯定,同时也明确指出了在经营管理工作中存在的不足。龙书记、陈主席先后提出,油脂公司要处理好顺境与逆境的关系,化压力为动力,在工作中加大新产品及附属产品的开发力度,要创新营销模式,进一步完善制度、强化管理,并对油脂公司健康、持续、稳定发展寄予了希望。杨总裁表示,集团十分重视油脂公司的发展,重点支持金健茶油项目建设,并对油脂公司的发展提出了“落实规划、完善手续、重抓营销、强抓创新、狠抓质量、严抓储备、常抓安全”的发展要求。

谢董事长在总结讲话中指出,油脂公司目前工作中存在的三个不足,分别为企业文化建设严重落后,厂区建设和项目规划不系统,管理工作仍需加强;并对油脂公司工作提出“三个坚持、五个建设、三个必须”的具体要求:三个坚持是坚持总体要求不动摇,坚持以金健茶油为重点不懈怠,坚持以经济效益为中心不含糊;五个建设是文化建设要学习提升,队伍建设要外引内训,园区建设要提标提速,品牌建设要创新聚力,基地建设必须加快加强;三个必须是综合利用必须全力开发,储备管理必须依法依规,安全稳定必须全力保障。最后,谢董事长就油脂公司提出的油茶生态园项目启动、生产设备更新、成立茶油检测中心、期货套期保值以及建立营销中心等问题给予答复。

现场办公会议持续时间近5个小时,刘总代表油脂公司向集团领导表态,一定会认真执行集团领导的重要指示和要求,以董事长提出的“用心、细心、责任心”三心意识为指导思想,坚持以金健茶油为建设核心,加快推进各项工作进度,使油脂公司真正迈向高速发展的快车道。

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